Três frentes de consultoria, cada uma com propósito definido
Atuamos em conformidade regulatória, desenvolvimento metódico de novos negócios e assessoria estratégica para conselhos. Cada serviço tem escopo, prazo e entregáveis claramente definidos.
Voltar ao inícioDiagnóstico antes da proposta
Iniciamos com uma conversa de alinhamento para entender o contexto da organização antes de apresentar qualquer proposta formal.
Execução com pontos de verificação
Cada projeto tem marcos intermediários com validação do cliente, evitando surpresas na entrega final e permitindo ajustes de rota quando necessário.
Entrega formal e documentada
Todos os produtos são entregues por escrito, com sessão de apresentação ao cliente e disponibilidade para esclarecimentos após o encerramento.
Avaliação de Conformidade Regulatória
Análise estruturada do alinhamento da sua organização com as exigências regulatórias nos níveis municipal, estadual e federal. Examinamos documentação de conformidade, políticas internas e práticas operacionais confrontando-as com os marcos legais aplicáveis ao setor da empresa.
Especialmente relevante para empresas em setores regulados como finanças, saúde, manufatura e serviços ambientais. O trabalho identifica lacunas, áreas de exposição e pendências documentais com uma perspectiva de como os requisitos são aplicados na prática pelos órgãos fiscalizadores.
BENEFÍCIOS
- Clareza sobre o estado atual de conformidade da organização
- Priorização das ações de remediação por nível de risco
- Redução de exposição a autuações e penalidades administrativas
- Base documental sólida para relacionamento com órgãos reguladores
PROCESSO
Incubação de Inovação e Novos Negócios
Programa estruturado para empresas com presença estabelecida no mercado que desejam explorar novas linhas de negócio ou mercados adjacentes de forma metódica — do conceito ao caso de negócio viável, com validação em cada etapa.
O programa cobre triagem de oportunidades, dimensionamento de mercado, design de oferta mínima viável e modelagem financeira para novos empreendimentos. A ênfase é na validação cuidadosa em cada etapa, não na velocidade pela velocidade.
BENEFÍCIOS
- Estrutura de avaliação que reduz o risco de apostas mal dimensionadas
- Times internos mais alinhados sobre critérios de decisão para novos projetos
- Caso de negócio documentado utilizável junto a financiadores ou sócios
- Recomendação honesta de go/no-go com embasamento analítico
PROCESSO
Assessoria Estratégica para Conselho
Serviço de assessoria premium para conselhos de administração e grupos de acionistas que buscam uma perspectiva estratégica experiente e independente. Um consultor sênior participa das reuniões mensais do conselho como observador assessor, fornecendo análise independente de propostas estratégicas, avaliações de risco e planos de crescimento.
Entre as reuniões, o assessor prepara briefings sobre desenvolvimentos de mercado, movimentos competitivos e mudanças regulatórias relevantes para a organização. O engajamento melhora a qualidade das conversas no nível do conselho e ajuda a aproximar a gestão operacional da supervisão de governança.
BENEFÍCIOS
- Perspectiva independente nas discussões estratégicas do conselho
- Briefings regulares sobre contexto de mercado e regulatório
- Documentação estruturada das decisões e itens de ação pós-reunião
- Relatórios trimestrais de perspectiva estratégica de longo prazo
ENTREGÁVEIS MENSAIS
Qual solução é adequada para o seu momento?
As três soluções atendem a necessidades distintas. Este comparativo ajuda a identificar qual se encaixa melhor no contexto da sua organização agora.
| CARACTERÍSTICA | Conformidade Regulatória | Incubação de Negócios ★ | Assessoria de Conselho |
|---|---|---|---|
| Prazo do engajamento | 4–6 semanas | 3 meses | Contínuo (semestral) |
| Investimento | R$ 900,00 | R$ 2.500,00 | R$ 3.850,00/mês |
| Melhor para | Empresas em setores regulados | Empresas com presença estabelecida | Empresas com conselho constituído |
| Entregável principal | Análise de gap + plano faseado | Caso de negócio + go/no-go | Briefings + relatórios trimestrais |
| Número de sessões | 1 apresentação + 1 acompanhamento | 6 sessões facilitadas | 1 reunião/mês + briefings |
★ Solução mais completa para empresas que querem crescer de forma metódica
Transversal a todas as soluções
Confidencialidade
NDA assinado antes do início de qualquer projeto
Escopo fixo
Contrato com objeto, prazo e entregáveis formalizados
Sênior no projeto
O consultor responsável está presente do início ao fim
Pós-entrega acessível
Disponibilidade para dúvidas sobre o trabalho realizado
Não sabe por onde começar?
Entre em contato e descreva brevemente o contexto da sua organização. Apresentaremos uma perspectiva honesta sobre qual solução faz mais sentido para o seu momento.
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